នាយកប្រតិបត្តិ Apple លោក John Ternus ផ្តល់អាទិភាពចម្បងលើការរចនា ដោយចុះធ្វើការផ្ទាល់នៅក្នុងស្ទូឌីយោ

ត្រឹមតែមួយខែបន្ទាប់ពីឡើងកាន់តំណែងជានាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Apple លោក John Ternus បានកំណត់ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធ និងកែលម្អការរចនាផលិតផលឡើងវិញឱ្យក្លាយជាអាទិភាពស្នូលនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់លោក។ យោងតាមសេចក្តីរាយការណ៍របស់លោក Mark Gurman មកពីសារព័ត៌មាន Bloomberg បានឱ្យដឹងថា លោក Ternus បានចុះទៅធ្វើការដោយផ្ទាល់នៅក្នុងស្ទូឌីយោរចនាផ្នែកឧស្សាហកម្ម និងចំណុចប្រទាក់អ្នកប្រើប្រាស់ (interface design) របស់ Apple ដែលជាសញ្ញាបង្ហាញពីការផ្លាស់ប្តូរដោយចេតនាត្រឡប់ទៅរកវប្បធម៌ផ្តោតលើផលិតផលជាចម្បង ដែលធ្លាប់បានកំណត់យុគសម័យដ៏រុងរឿងបំផុតរបស់ក្រុមហ៊ុន។

ចំណាត់ការនេះបង្ហាញពីការផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្ត្រប្រតិបត្តិការយ៉ាងខ្លាំងពីអតីតនាយកប្រតិបត្តិលោក Tim Cook ដែលធ្លាប់បានដឹកនាំ Apple ឱ្យឈានដល់កម្រិតកំពូលផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុជាប្រវត្តិសាស្ត្រ តាមរយៈការគ្រប់គ្រងខ្សែច្រវាក់ផ្គត់ផ្គង់ និងប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការយ៉ាងប៉ិនប្រសប់។ នៅពេលដែលលោក Cook មកកាន់តំណែងជាប្រធានប្រតិបត្តិក្រុមប្រឹក្សាភិបាល លោក Ternus ដែលជាវិស្វករផ្នែករឹងជើងចាស់ម្នាក់ និងបានចំណាយពេលជាងពីរទសវត្សរ៍ក្នុងការបង្កើតឧបករណ៍នានាដូចជា iPad, Mac និង iPhone កំពុងកែប្រែទម្រង់នៃទំនាក់ទំនងរវាងថ្នាក់ដឹកនាំប្រតិបត្តិជាមួយក្រុមអ្នកបង្កើតផលិតផលនៅ Cupertino យ៉ាងសកម្ម។

ទិដ្ឋភាពខាងក្នុងស្ទូឌីយោ៖ វិធីសាស្ត្រចុះអនុវត្តផ្ទាល់លើផ្នែករឹង និងផ្នែកទន់

យោងតាមរបាយការណ៍ Power On របស់លោក Gurman បានឱ្យដឹងថា លោក Ternus ចំណាយពេលយ៉ាងច្រើនធ្វើការក្បែរអ្នករចនារបស់ Apple នៅក្នុងបន្ទប់ពិសោធន៍រចនាផ្ទាល់របស់ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនដងក្នុងមួយសប្តាហ៍។ នៅថ្ងៃដែលមានការងារមមាញឹកខ្លាំង គេដឹងថានាយកប្រតិបត្តិរូបនេះបានចុះទៅស្ទូឌីយោច្រើនដងក្នុងមួយថ្ងៃទៀតផង។

កម្រិតនៃការចុះធ្វើការផ្ទាល់របស់ថ្នាក់ដឹកនាំប្រតិបត្តិនេះ មានភាពខុសគ្នាស្រឡះពីទម្លាប់ការងាររបស់លោក Cook។ ក្នុងអំឡុងពេលកាន់តំណែងកំពូលរយៈពេល 15 ឆ្នាំ របស់លោក Cook ជាទូទៅបានចុះទៅស្ទូឌីយោរចនាត្រឹមតែប្រហែល 1 ម៉ោងក្នុងមួយខែ ប៉ុណ្ណោះយ៉ាងច្រើនបំផុត។ ខណៈដែលលោក Cook ទុកចិត្តលើថ្នាក់ក្រោមក្នុងការអភិវឌ្ឍផលិតផល ហើយលោកផ្តោតលើការដោះស្រាយបញ្ហាផ្លូវច្បាប់ ប្រតិបត្តិការ និងភស្តុភារកម្មសកល លោក Ternus បែរជាចាត់ទុកការត្រួតពិនិត្យការច្នៃប្រឌិតដោយផ្ទាល់ជាតម្លៃស្នូលនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់លោកទៅវិញ។

ដើម្បីទុកពេលវេលាក្នុងកាលវិភាគសម្រាប់កិច្ចការផលិតផលប្រចាំថ្ងៃ លោក Ternus បានបែងចែកទំនួលខុសត្រូវប្រតិបត្តិយ៉ាងច្បាស់លាស់៖

• យុទ្ធសាស្ត្រហិរញ្ញវត្ថុ៖ គ្រប់គ្រងផ្ទាល់ដោយប្រធានផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ លោក Kevan Parekh។
• ខ្សែច្រវាក់ផ្គត់ផ្គង់ និងប្រតិបត្តិការ៖ ប្រគល់ជូនប្រធានផ្នែកប្រតិបត្តិការ លោក Sabih Khan។
• វិស្វកម្ម និងស្ថាបត្យកម្មប្រព័ន្ធ៖ ដឹកនាំយ៉ាងជិតស្និទ្ធជាមួយប្រធានផ្នែករឹង លោក Johny Srouji និងប្រធានផ្នែកវិស្វកម្មផ្នែករឹង លោក Tom Marieb។
• ការរចនាឧស្សាហកម្ម និងចំណុចប្រទាក់មនុស្ស-ម៉ាស៊ីន (Human Interface Design)៖ ស្ថិតក្រោមការត្រួតពិនិត្យផ្ទាល់ដោយលោក Ternus ផ្ទាល់តែម្តង។

Apple បានបញ្ជាក់ផ្ទៃក្នុងថា ក្រុមហ៊ុនមិនកំពុងស្វែងរកប្រធានផ្នែករចនា (Chief Design Officer) ពីខាងក្រៅនោះឡើយ។ ផ្ទុយទៅវិញ លោក Ternus បានជ្រើសរើសធ្វើជាអ្នកសម្រេចចិត្តចុងក្រោយលើទាំងរូបរាងរូបវន្តនៃផ្នែករឹង និងបទពិសោធន៍ឌីជីថលនៃផ្នែកទន់។

ការរៀបចំជួរជួរអ្នករចនារបស់ Apple ឡើងវិញ

រូបថត: MacRumors: Mac News and Rumors - Front Page (ប្រភព)

ការចុះធ្វើការផ្ទាល់របស់លោក Ternus ធ្វើឡើងនៅចំពេលដ៏សំខាន់សម្រាប់ផ្នែករចនារបស់ Apple ដែលបានឆ្លងកាត់ការផ្លាស់ប្តូរ និងរង្គោះរង្គើយ៉ាងខ្លាំងក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ។ បន្ទាប់ពីការចាកចេញដ៏កក្រើករបស់ប្រធានផ្នែករចនាជើងចាស់ លោក Jony Ive ក្នុងឆ្នាំ 2019 ក្រុមហ៊ុន Apple បានបាត់បង់បុគ្គលិកជំនាញជើងចាស់ជាច្រើនរូប។ លោកស្រី Evans Hankey ដែលបានស្នងតំណែងពីលោក Ive ជាប្រធានផ្នែករចនាឧស្សាហកម្ម បានចាកចេញពីក្រុមហ៊ុនបន្ទាប់ពីនោះមិនយូរប៉ុន្មាន ហើយប្រធានផ្នែករចនាចំណុចប្រទាក់ លោក Alan Dye ក៏បានចាកចេញទៅកាន់ក្រុមហ៊ុន Meta ផងដែរ។ ក្រុមហ៊ុនប្រកួតប្រជែងជាពិសេសគឺ OpenAI ដែលបានចាប់ដៃគូជាមួយស្ទូឌីយោរចនា LoveFrom របស់លោក Ive បានបន្តទាក់ទាញបុគ្គលិកជំនាញច្នៃប្រឌិតរបស់ Apple ជាបន្តបន្ទាប់។

ដើម្បីបំពេញកម្លាំងឡើងវិញ និងលើកកម្ពស់ទឹកចិត្តការងារ Apple បានដំឡើងតំណែងដល់បុគ្គលិកជើងចាស់ផ្ទៃក្នុង ព្រមទាំងបញ្ចូលទស្សនៈថ្មីពីខាងក្រៅដោយប្រុងប្រយ័ត្ន៖

• Molly Anderson៖ ត្រូវបានដំឡើងឋានៈជាអនុប្រធានផ្នែករចនាឧស្សាហកម្ម ដឹកនាំសោភ័ណភាពផ្នែករឹង។ ក្នុងនាមជាអ្នករចនាឧស្សាហកម្មដ៏មានឥទ្ធិពល និងមានបទពិសោធន៍ស៊ីជម្រៅលើការអភិវឌ្ឍ Apple Watch លោកស្រី Anderson ត្រូវបានបន្ថែមទៅក្នុងទំព័រថ្នាក់ដឹកនាំប្រតិបត្តិរបស់ Apple កាលពីដើមឆ្នាំនេះ និងបានបង្ហាញខ្លួនយ៉ាងលេចធ្លោក្បែរលោក Ternus ក្នុងអំឡុងពេលសម្ពោធ iPhone Duo នាពេលថ្មីៗនេះ។
• Steve Lemay៖ ដឹកនាំក្រុមការងារ Human Interface Design ដោយគ្រប់គ្រងបទពិសោធន៍អ្នកប្រើប្រាស់នៅលើ iOS, macOS, visionOS និងប្រព័ន្ធផ្នែកទន់ដទៃទៀត។
• ការជ្រើសរើសពីខាងក្រៅ៖ ជាជាងពឹងផ្អែកតែលើការដំឡើងតំណែងផ្ទៃក្នុង Apple បានទាក់ទាញអ្នកមានទេពកោសល្យច្នៃប្រឌិតល្បីៗពីខាងក្រៅ រួមទាំងអ្នករចនាគ្រឿងសង្ហារិមជនជាតិបែលហ្ស៊ិកដ៏ល្បីល្បាញ លោក Julien Renault ដែលទើបតែចូលរួមជាមួយស្ទូឌីយោរចនាឧស្សាហកម្មនាពេលថ្មីៗនេះ។

ក្រោមការរៀបចំពីមុន ប្រធានផ្នែករចនាមិនមានឱកាសទាក់ទងផ្ទាល់ជាមួយ CEO នោះទេ។ ផ្ទុយទៅវិញ ពួកគេត្រូវរាយការណ៍ទៅកាន់អតីតប្រធានផ្នែកប្រតិបត្តិការ លោក Jeff Williams។ ខណៈដែលលោក Williams ទទួលបានការគោរពយ៉ាងទូលំទូលាយចំពោះភាពជាអ្នកដឹកនាំរៀបចំស្ថាប័ន អ្នករិះគន់ទាំងក្នុង និងក្រៅក្រុមហ៊ុនបានលើកឡើងថា ការឱ្យអ្នករចនាប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតរាយការណ៍ទៅកាន់ថ្នាក់ដឹកនាំផ្នែកភស្តុភារ បានធ្វើឱ្យស្ទូឌីយោរចនារបស់ Apple ក្លាយជា «ការិយាល័យបម្រើសេវាកម្ម» ដោយអចេតនា ដែលត្រូវស្ថិតនៅក្រោមសម្ពាធនៃកាលវិភាគវិស្វកម្ម និងទិន្នផលផលិតកម្មទៅវិញ។ នៅពេលដែលលោក Williams ចូលនិវត្តន៍ក្នុងឆ្នាំ 2025 លោក Cook បានប្រគល់ការត្រួតពិនិត្យដោយផ្ទាល់ទៅឱ្យលោក Ternus ដែលជាផ្នែកមួយនៃផែនការផ្ទេរតំណែង ដោយផ្តល់ពេលឱ្យលោក Ternus ជាច្រើនខែដើម្បីបង្កើតភាពស្និទ្ធស្នាលជាមួយក្រុមការងារ មុនពេលឈានជើងចូលកាន់តំណែង CEO ជាផ្លូវការ។

ដើមចមនៃរឿងរ៉ាវ៖ ការគេចចេញពីអន្ទាក់នៃការកែប្រែដដែលៗ

អស់រយៈពេលជិតមួយទសវត្សរ៍កន្លងមកនេះ Apple បានប្រឈមមុខនឹងការរិះគន់កាន់តែខ្លាំងឡើងពីក្រុមអ្នកវិភាគក្នុងឧស្សាហកម្ម និងអ្នកប្រើប្រាស់ ចំពោះការពឹងផ្អែកលើជម្រើសរចនាបែបកែសម្រួលបន្តិចបន្តួច និងមានសុវត្ថិភាពខ្ពស់។ សោភ័ណភាពស្នូលនៃ iPhone, Apple Watch, iPad និង MacBook បានវិវឌ្ឍយ៉ាងប្រុងប្រយ័ត្ន ដោយរក្សាទម្រង់រូបរាងដដែលៗឆ្លងកាត់វដ្តផលិតផលជាច្រើនជំនាន់។

ទោះបីជាវិធីសាស្ត្របែបអភិរក្សនិយមនេះបានកាត់បន្ថយហានិភ័យក្នុងការផលិត និងបង្កើតប្រាក់ចំណូលខ្ពស់ជាប្រវត្តិសាស្ត្រក៏ដោយ វាក៏បានបើកឱកាសឱ្យគូប្រជែងនៅទូទាំងអាស៊ីឈានមុខគេលើទម្រង់រូបរាងផ្នែករឹងផងដែរ តាមរយៈការដាក់បង្ហាញទូរសព្ទបត់ស្តើងបំផុត ប្រព័ន្ធកាមេរ៉ាប្លែកៗ និងការប្រើប្រាស់សម្ភារថ្មីៗ។ នៅឯ Apple Park ក្រុមអ្នករចនាដែលខកចិត្តបានចោទសួរគ្នាផ្ទៃក្នុងថា តើគំនិតច្នៃប្រឌិតដ៏ក្លាហានត្រូវបានបោះបង់ចោលលឿនពេក ដើម្បីយករួចខ្លួនតាមទិន្នផលផលិតកម្មដែលអាចព្យាករណ៍ទុកជាមុនឬយ៉ាងណា។

លោក Gurman បានកត់សម្គាល់ថា ការសន្ទនាដោយត្រង់ទៅត្រង់មករវាងលោក Cook និងលោក Ternus ក្នុងអំឡុងពេលផ្ទេរតំណែង CEO បានក្លាយជាចំណុចរបត់ដ៏សំខាន់មួយ។ លោក Cook បានណែនាំលោក Ternus ថាកុំឱ្យយកតម្រាប់តាមរបៀបគ្រប់គ្រងរបស់លោក ប៉ុន្តែត្រូវដឹកនាំដោយផ្តោតលើចំណុចដែលរូបលោកផ្ទាល់អាចបង្កើត «តម្លៃច្រើនបំផុតសម្រាប់ Apple»។ សម្រាប់លោក Cook តម្លៃនោះគឺភាពហ្មត់ចត់ផ្នែកប្រតិបត្តិការ ការពង្រីកទីផ្សារសហគ្រាស និងការគ្រប់គ្រងភូមិសាស្ត្រនយោបាយ។ រីឯសម្រាប់លោក Ternus ដែលកេរ្តិ៍ឈ្មោះរបស់លោកត្រូវបានកសាងឡើងតាមរយៈការបង្កើតគំរូសាកល្បងដោយផ្ទាល់ និងការដោះស្រាយបញ្ហាវិស្វកម្ម តម្លៃនោះគឺស្ថិតនៅក្នុងស្ទូឌីយោរចនាតែម្តង។

វដ្តផលិតផលខ្លីជាងមុន និងក្រុមការងារដែលមានភាពរហ័សរហួន

រូបថត: beebom.com (ប្រភព)

វិធីសាស្ត្រចុះធ្វើការផ្ទាល់លើការរចនារបស់លោក Ternus គឺជាផ្នែកមួយនៃការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធសាជីវកម្មឡើងវិញកាន់តែទូលំទូលាយនៅ Cupertino។ លោក Ternus បានចាប់ផ្តើមកាត់បន្ថយថ្នាក់គ្រប់គ្រងកម្រិតកណ្តាលនៅក្នុងផ្នែកវិស្វកម្ម និងប្រតិបត្តិការរបស់ Apple រួចហើយ ដើម្បីឱ្យអ្នករចនា និងវិស្វករអាចទាក់ទងដោយផ្ទាល់ និងគ្មានឧបសគ្គជាមួយថ្នាក់ដឹកនាំដែលមានសិទ្ធិសម្រេចចិត្ត។

Apple បានបញ្ឈប់អ្នកគ្រប់គ្រងកម្មវិធីវិស្វកម្ម និងនាយកមួយចំនួនដើម្បីកាត់បន្ថយជាន់នៃការបញ្ជា ដែលការផ្លាស់ប្តូរនេះត្រូវបានបុគ្គលិកពណ៌នាថាមានភាពខ្លាំងក្លា និងរហ័សរហួនបំផុត។ លោក Ternus ក៏បានបង្ហាញពីបំណងចង់ចាកចេញពីកាលវិភាគបញ្ចេញផ្នែករឹងដ៏តឹងរ៉ឹង និងទៀងទាត់នៅរដូវផ្ការីក និងរដូវស្លឹកឈើជ្រុះ ដោយងាកទៅរកការប្រកាសចេញផលិតផលញឹកញាប់ និងសាកល្បងគំនិតថ្មីៗច្រើនជាងមុន។ តាមរយៈការកាត់បន្ថយគម្លាតការិយាធិបតេយ្យរវាងតុធ្វើគំរូសាកល្បង និងការិយាល័យថ្នាក់ដឹកនាំ Apple សង្ឃឹមថានឹងអាចកាត់បន្ថយពេលវេលាអភិវឌ្ឍន៍សម្រាប់ប្រភេទឧបករណ៍ថ្មីៗបានយ៉ាងច្រើន។

អត្ថន័យសម្រាប់អ្នកទិញ និងអ្នកប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ី Apple

សម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ នាយកប្រតិបត្តិដែលចុះធ្វើការផ្ទាល់លើការរចនាឧស្សាហកម្ម និងចំណុចប្រទាក់អ្នកប្រើប្រាស់ នឹងបង្កើតផលប៉ះពាល់ជាក់ស្តែង និងយូរអង្វែងសម្រាប់ឧបករណ៍ដែលពួកគេទិញយកទៅប្រើប្រាស់៖

• ភាពស៊ីសង្វាក់គ្នារវាងផ្នែករឹង និងផ្នែកទន់៖ ដោយសារលោក Ternus គ្រប់គ្រងលើទាំងលោកស្រី Molly Anderson (ផ្នែករឹង) និងលោក Steve Lemay (ផ្នែកទន់) ក្រុមហ៊ុន Apple អាចជៀសវាងការមិនចុះសម្រុងគ្នា ដែលជារឿយៗកើតឡើងរវាងរូបរាងរូបវន្ត និងមុខងារនៃចំណុចប្រទាក់។
• ទម្រង់រូបរាងដែលប្លែក និងក្លាហានជាងមុន៖ ការគាំទ្រជាលក្ខណៈស្ថាប័នថ្មីនេះបង្ហាញថា Apple នឹងកាន់តែមានឆន្ទៈខ្ពស់ក្នុងការទទួលយកការរចនាឡើងវិញប្លែកៗ និងប្រថុយប្រថានលើទម្រង់រូបរាងថ្មី ដូចជាឧបករណ៍បត់ជំនាន់ក្រោយ វ៉ែនតាឆ្លាតវៃ និងឧបករណ៍កាមេរ៉ាពាក់ជាប់ខ្លួន។
• ការវិលត្រឡប់ទៅរកទស្សនទានរូបរាងបំពេញមុខងារ (Form-Meets-Function)៖ ប្រវត្តិការងារផ្នែកវិស្វកម្មរបស់លោក Ternus កន្លងមក តែងតែនាំមកនូវការកែសម្រួលការរចនាដែលគិតគូរដល់អ្នកប្រើប្រាស់ ដូចជាការយកច្រកតភ្ជាប់រូបវន្ត និង MagSafe មកដាក់លើ MacBook Pro វិញ ព្រមទាំងការលុបបំបាត់ក្តារចុច butterfly ដែលបង្កបញ្ហាជាដើម។ ការដឹកនាំរបស់លោកបង្ហាញថា ផ្នែករឹងនឹងផ្តល់អាទិភាពលើភាពងាយស្រួលក្នុងការប្រើប្រាស់ ទន្ទឹមនឹងភាពសាមញ្ញស្រស់ស្អាត។
• ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពផលិតផលបានលឿនជាងមុន៖ ប្រសិនបើលោក Ternus ជោគជ័យក្នុងការកាត់បន្ថយភាពស្មុគស្មាញផ្នែកការិយាធិបតេយ្យក្នុងការអភិវឌ្ឍ អ្នកទិញអាចនឹងឃើញការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពផលិតផលជាក់លាក់ត្រូវបានដាក់ចេញជាបន្តបន្ទាប់ ជាជាងរង់ចាំការកែលម្អប្រចាំឆ្នាំតាមកាលវិភាគ។

អ្វីដែលនឹងកើតឡើងបន្ទាប់

រូបថត: beebom.com (ប្រភព)

លោក Ternus កំពុងប្រឈមមុខនឹងការសាកល្បងដ៏សំខាន់ជាបន្តបន្ទាប់។ ខណៈដែលប្រតិកម្មដំបូងចំពោះ iPhone Duo បានបង្ហាញពីការចាប់អារម្មណ៍របស់អ្នកប្រើប្រាស់ទៅលើគំនិតផ្នែករឹងថ្មីៗ ក្រុមហ៊ុន Apple នៅតែប្រឈមនឹងបញ្ហាប្រឈមដ៏ស្វិតស្វាញលើផ្នែកបញ្ញាសិប្បនិម្មិតសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់។ មន្ទិលសង្ស័យនៅតែបន្តកើតមានចំពោះការអូសបន្លាយពេលក្នុងការកែលម្អផ្នែកទន់ និងការរួមបញ្ចូលគំរូសំឡេងជំនាន់ក្រោយរបស់ Siri។

ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានខែខាងមុខនេះ អ្នកតាមដានឧស្សាហកម្មបច្ចេកវិទ្យានឹងសម្លឹងមើលយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះខ្សែស្រឡាយផលិតផលផ្នែករឹងខាងមុខរបស់ Apple ដែលមានពាក្យចចាមអារ៉ាមថារួមមាន អេក្រង់ដែលត្រូវបានកែប្រែថ្មី ឧបករណ៍ smart home hub ជំនាន់ថ្មី និងការស្រាវជ្រាវដំបូងលើវ៉ែនតាបច្ចេកវិទ្យា augmented reality ដើម្បីមើលថាតើពេលវេលាដែលលោក Ternus ចំណាយក្នុងស្ទូឌីយោ អាចប្រែក្លាយទៅជាផលិតផលជោគជ័យខ្លាំងបានឬយ៉ាងណា។ ប្រសិនបើយុទ្ធសាស្ត្រចុះធ្វើការផ្ទាល់នេះទទួលបានជោគជ័យ វាមិនត្រឹមតែស្តារ Apple ឱ្យក្លាយជាសហគ្រាសអាជីវកម្មដ៏លេចធ្លោប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងជាអ្នកដឹកនាំផ្នែករចនាដែលមិនអាចប្រកែកបានក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យាទៀតផង។

FAQ

តើនរណាជានាយកប្រតិបត្តិថ្មីរបស់ Apple? លោក John Ternus បានក្លាយជានាយកប្រតិបត្តិរបស់ Apple កាលពីថ្ងៃទី 1 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2026 ដោយបន្តតំណែងពីលោក Tim Cook ដែលបានផ្លាស់ទៅកាន់តំណែងជាប្រធានប្រតិបត្តិក្រុមប្រឹក្សាភិបាល។ មុនពេលក្លាយជា CEO លោក Ternus ធ្លាប់បានបម្រើការជាអនុប្រធានជាន់ខ្ពស់ផ្នែកវិស្វកម្មផ្នែករឹងរបស់ Apple។

តើនរណាជាអ្នកដឹកនាំក្រុមការងាររចនារបស់ Apple នាពេលបច្ចុប្បន្ន? លោកស្រី Molly Anderson ដឹកនាំផ្នែក Industrial Design ដោយផ្តោតលើផ្នែករឹង រីឯលោក Steve Lemay ដឹកនាំផ្នែក Human Interface Design ដោយគ្រប់គ្រងលើផ្នែកទន់។ អ្នកទាំងពីររាយការណ៍ផ្ទាល់ទៅកាន់ CEO លោក John Ternus ដែលជាអ្នកសម្រេចចិត្តចុងក្រោយលើការរចនា។

តើ Apple កំពុងជួលប្រធានផ្នែករចនា (Chief Design Officer) ថ្មីដែរឬទេ? ទេ! Apple បានបង្ហាញថាក្រុមហ៊ុនមិនស្វែងរកប្រធានផ្នែករចនាពីខាងក្រៅដើម្បីជំនួសតំណែងដែលធ្លាប់កាន់កាប់ដោយលោក Jony Ive នោះឡើយ។ ផ្ទុយទៅវិញ លោក John Ternus បានជ្រើសរើសបំពេញតួនាទីគ្រប់គ្រងការរចនាលំដាប់កំពូលនេះដោយផ្ទាល់ខ្លួនឯង។

តើវិធីសាស្ត្ររបស់លោក John Ternus ខុសពីលោក Tim Cook យ៉ាងដូចម្តេច? លោក Tim Cook បានគ្រប់គ្រង Apple ភាគច្រើនតាមរយៈប្រតិបត្តិការ ហិរញ្ញវត្ថុ និងភស្តុភារកម្មខ្សែច្រវាក់ផ្គត់ផ្គង់ ដោយបានចុះទៅស្ទូឌីយោរចនាប្រហែលមួយម៉ោងក្នុងមួយខែប៉ុណ្ណោះ។ ចំណែកលោក Ternus វិញ បានចុះទៅស្ទូឌីយោរចនាជាច្រើនដងក្នុងមួយសប្តាហ៍ ដោយចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងការសម្រេចចិត្តលើផ្នែករឹង និងចំណុចប្រទាក់ប្រចាំថ្ងៃ។

តើនរណាជាអ្នកគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ និងខ្សែច្រវាក់ផ្គត់ផ្គង់របស់ Apple ក្រោមការដឹកនាំរបស់លោក Ternus? លោក Ternus បានផ្ទេរការងារយុទ្ធសាស្ត្រហិរញ្ញវត្ថុប្រចាំថ្ងៃទៅឱ្យប្រធានផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ លោក Kevan Parekh និងការងារប្រតិបត្តិការ ព្រមទាំងភស្តុភារកម្មខ្សែច្រវាក់ផ្គត់ផ្គង់សកលទៅឱ្យប្រធានផ្នែកប្រតិបត្តិការ លោក Sabih Khan។

Sources

• MacRumors: Mac News and Rumors - Front Page
• beebom.com
• appleinsider.com
• thatappleguide.com
• theapplepost.com
• ground.news
• iclarified.com
• indiatimes.com